Viel zu tun? – Eine alte Regel neu gesehen.

11 Dez 2012

Hallo liebe Leute, heute, nach einiger Zeit, widme ich den Tipp einem Thema welches immer wieder in meinen Seminaren auftaucht. Viele stellen fest, egal wieviel sie an einem Tag erledigen, abends ist immer noch Arbeit übrig geblieben. Dabei stellen sich mindestens zwei Fragen: Wie kann ich das ändern und meine Arbeiten erledigen? Wie kann ich, wenn 1. nicht möglich ist, sicherstellen, dass die wichtigsten erledigt sind und ich abschalten und abends ruhig schlafen kann? Die meisten kennen das Eisenhower-Prinzip. Eisenhower war der erste, der aus einer eindimensionalen Liste von Arbeiten abgewichen ist, weil er klug erkannte, dass es zwei Dimensionen gibt. Im Übrigen war er General im zweiten Weltkrieg und.

Wir wollen Ihren Erfolg

04 Sep 2012

Langjährige Kunden bestätigen uns ihre Zufriedenheit. So besteht beispielsweise unsere Zusammenarbeit mit BMW seit 1989! Auch hier haben wir unser Training evaluiert. Nach den Intervallphasen kommt der Erfolg. Durch Training haben wir das Rabattverhalten und gleichzeitig Auftragseingang eindeutig gesteigert. In weiteren Trainings konnten wir die Penetrationsrate (Anteil an Finanzierungen) steigern. Prof. Dr. Walter Hussy, Brauns, D. und Dieper, V.. Universität zu Köln bestätigen unserem Selbstmanagementtraining höchste Effizienz. Zeitmanagement, eine Evaluation eines Seminars zur innerbetrieblichen Weiterbildung im Bereich des Bundesverbandes der AOK. Bei Hager Tehalit konnten wir durch Begleitung bei der Einführung von Teamführung mit Kennzahlen in der Logistik ebenso signifikant zur Steigerung der Erträge beitragen.

Prozessbegleitung und Prozessoptimierung

04 Sep 2012

Mit diesem Intervalltraining werden wir den komplexen Anforderungen des Marktes gerecht. Wir starten mit der Analyse (Situation, Personen, Markt,…). Wie ein zuverlässiger Arzt auch erst nach der exakten Diagnose seine Therapie definiert, konzipieren wir auch erst nach der Bestandsaufnahme unser Konzept. Erst nach der Feinabstimmung unseres Konzeptes mit unseren Kunden beginnt die Trainingsphase. Unsere Teilnehmer bekommen vorab eine Selbststudiumsunterlage, damit wir im Training die kostbare Zeit nutzen, um trainieren zu können. Wissensvermittlung lagern wir also aus dem Training aus. Sie wird dennoch von uns geliefert, damit alles aus einer Hand (One stop shop – kurze „time to market“) kommt.       In der Trainingsphase arbeiten wir sowohl konventionell nach einem von uns konzipierten Videoanalysesystem und auch mittels Patterntraining, was.

Weshalb Horsepower?

06 Okt 2011
Weshalb Horsepower?

Weshalb Horse Power? Sicherlich haben Sie bereits an vielen Seminaren teilgenommen. Ziemlich sicher an noch keinem dieser Art. Klar ist, dass wir heute besondere Ideen haben müssen, um die Nase im Wettbewerb vorn zu haben. Gerade Führungskräfte sind dabei an einer wichtigen Schnittstelle. Sie tragen die Verantwortung, die Unternehmensziele aber auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter und Kunden unter einen Hut zu bringen. In unserem Seminar „HORSE-POWER“ setzen wir uns mit Führungsmethoden auseinander. In einer gelungenen Symbiose von Natur, Teamgeist und Spaß wird dieses Persönlichkeitstraining ein unvergessliches Erlebnis. Verfeinern Sie Ihre Führungsqualitäten, denn es ist spielend einfach, erfolgreich zu sein, sobald Sie Ihr Potential -die „Führungskraft“ (neu)entdecken und nutzen. Des weiteren.

Vertriebstraining

30 Sep 2011

Mehr als zwanzig Jahre Erfahrung im Vertrieb und die Zusammenarbeit mit Vertriebsspezialisten wie Dr. Ewald Lang prägen das Arbeiten von Duchêne Training. Duchêne Training bietet ein umfangreiches Programm im Bereich Vertriebstraining an. Das beste Training ist das, welches bei Ihnen funktioniert. Daher kontaktieren Sie uns. Nach einer Analyse stellen wir dann präzise fest, welches Training oder welche Module für Sie am gewinnbringendsten sind. Der Prozess der professionellen Neukundengewinnung Durch optimalen Angebotsprozess die Abschlussquote erhöhen Überzeugende Präsentationen beweisen den Nutzen des Kunden Einwände zum Abschluss nutzen Festigendes Stammkundenmanagement durch Beziehungskonten Potenzialentwicklung bei Bestandskunden Eigen- und Fremdmotivation im Vertrieb Exclusive Produkte exclusiv verkaufen Preisangleichungen bei Kunden erfolgreich durchsetzen Coaching vor Ort (z.B..

Zeitgemäßes effektives Führen

29 Sep 2011

Es ist Zeit! Viele Unternehmen benötigen qualifizierte Mitarbeiter. Sie haben Abteilungen auf eine effektive Mitarbeiterzahl konfiguriert, um marktfähig zu bleiben und gegen das Problem der „Billiglohnländer“ anzukämpfen. Deshalb spielt Führung heute eine wichtigere Rolle den je. Führung hat heute unterschiedliche Ziele zu erreichen. Ergebnisse durch Dienstleistung und Produkte ist dabei das geringste Ziel. Weit wichtiger ist der Umgang mit dem wichtigsten Potenzial des Unternehmens, der Mitarbeiter.   Effektives gesundheitsorientiertes Führen (Führen als Prozess) Ergebnis und Aufgabenvereinbarungsgespräche (EAV) mit Leadershipcoaching   In modernen Betrieben werden Zielvereinbarungsgespräche bereits geführt. Wie jedoch festzustellen ist, führt die Art und Weise der Mitarbeiterbegleitung häufig nicht zur Zielereichung. Aus diesem Grunde setzen wir ein Verfahren ein,.